디캠프 오피스아워는 2014년부터 약 400회 이상 진행되어온 전문 멘토링 프로그램입니다. 투자 · 마케팅 · 기술 등 스타트업 성장에 필수적인 다양한 분야 최고의 멘토들이 함께합니다. 

• 단편적이고 일반적인 인사이트 전달이 아닌 각자의 사업에 맞는 맞춤 멘토링을 진행합니다.
• 투자유치 등 프로그램 이후 높은 팔로업(Follow up) 비율을 갖고 있습니다. 

"아이디어를 비즈니스로!"

정근혜 대표님은 24년 경력의 상품 기획 전문가로 패션, 리테일 분야의 상품 기획과 사업 전략 수립, 디자인에 전문성을 갖고 있습니다. 아디다스 코리아에서 21년간 상품 기획 총괄, 채널별 상품 차별화 및 유통 전략을 기획하고 실행하시어 매출 1조원 달성에 기여하였습니다.  

현재는 무신사스튜디오 파트너스에서 자문을 담당하고 계시고, 패션산업뿐 아니라 소비재, 리테일 분야 전반의 상품기획 전문 컨설턴트로 활동하며 '아이디어가 비즈니스' 가 되도록 스타트업들과 함께 고민하고 실행 전략에 대한 멘토링과 자문을 하고 있습니다. 

[이런 고민을 갖고 계신 분들께 추천합니다!]

Q. 스케일업을 위한 상품기획과 그에 따른 매출 전략은 어떻게 세워야 할까요?

Q. 고객에게 전달할 가치와 손익을 모두 고려한 최적의 가격 전략이 궁금해요. 

Q. 온/오프라인스토어, D2C, B2B 등 채널별 가격과 물량 계획은 어떻게 세워야 하나요?

[정근혜 대표님이 더 궁금하다면?]

• (전)아디다스코리아 상품기획 디렉터가 알려주는 3단계 가격설계법

• d·camp OfficeHours (Group) : 기업이익의 모든 것, 프라이싱

• “철이 없었죠...싸면 잘 팔릴 줄 알았다는 게” 팔리는 상품의 프라이싱 비결! (헤이조이스 영상)

"실제 경험을 기반으로 커머스 시장에서 놓치지 말아야 할 부분에 대해 이야기해주셔서 정말 좋았습니다."

"뾰족함과 타겟을 좁혀서 진행 하는 것 그리고 저희 팀과 서비스만의 뾰족함 도출 방안에 대해서도 뛰어난 의견 주셔서 감사드립니다."

"꼼꼼한 매출 트래킹과 진정성 있는 스토리가 담긴 제품 중심의 소구되는 콘텐츠에 대한 조언이 도움이 되었습니다."

"전략적인 부분에서 로우데이터를 어떻게 봐야하는지, 구체적으로 알려주셔서 감사했습니다."

"소비자의 관점에서 생각지 못했었던 날카로운 질문들을 해주셨습니다!! 많은 영감을 받았습니다."

[📢필독] 이번 오피스아워는 총 3회차 시리즈로 진행됩니다. 자세한 내용은 아래 안내를 참고해주시기 바랍니다!

오피스아워 참여 후 얻은 인사이트를 실제 사업에 적용할 때 생기는 궁금증으로 막막하지 않으셨나요? 

각 팀의 고민 해결을 위한 멘토님의 맞춤형 조언과 과제를 적용해 보고 2주에 한번씩 멘토님과 점검해보는 총 3회차로 구성된 시리즈 오피스아워를 준비했습니다.

3회차 오피스아워가 종료된 후, 각 팀에서 희망했던 결과물을 도출하는 것을 목표로 합니다.

지원서에 '해결하고 싶은 문제'와 '희망하는 결과물'을 반드시 기재해주세요. 

멘토님과 함께 데이터를 보면서 우리 회사의 고민해결을 위한 맞춤형 솔루션을 찾아보세요! 

(고민) "인플레이션의 시대, 가격을 올리자니 판매가 줄 것 같고 이대로는 더 이상 버티기 힘듭니다."

(솔루션예시) 경쟁 제품/서비스의 가격 비교 분석 →  내 브랜드의 코어 밸류를 가격으로 전환하기 → 바닥과 천장 사이에서 고객이 받아들일 수 있는 최적의 가격 찾기

 

(고민) "매출은 늘었는데 순이익이 왜 제자리일까요?"

(솔루션예시) 판매 중인 상품의 마진 알아보기 → 이익 극대화를 위한 물량 계획하기 → 할인율에 휘둘리지 않는 채널 전략 수립

 

(고민) "지속가능한 브랜드를 운영하려면 어떻게 해야 하나요?"

(솔루션예시) 제품 생애주기에 따른 물량 계획 → 제품 생애주기에 따른 유통 공급 전략 → 제품 생애주기에 따른 마케팅 전략

 멘토가 직접 3팀을 선발하여 진행합니다. 

* 진행시간은 선정팀 대상으로 별도 안내됩니다.  

"국내 최고의 멘토들과 네트워크 구축 및 투자 유치"
 

•  '시드 투자 3곳 중 2곳을 디캠프 오피스아워 덕분에 성공적으로 마치게 되었습니다.' 
•  '여러 조언 진심으로 감사드립니다 대표님! 이번 프로그램을 통해 만들어진 인연을 통해 꼭 유의미한 업데이트 지속적으로 드리겠습니다.' 
• '지나칠 수 있는 저희 서비스에 같이 고민해 주시고 해야 할 일을 함께 이야기 나눌 수 있어서 재미있었습니다. 조금 더 대화에 몰입할 수 있는 시간적 여유가 아쉬웠지만, 곧 만나 뵐 수 있을거에요. 얼른 서비스 준비해서 좋은 소식으로 연락드리겠습니다. 감사합니다.' 

"기업별 맞춤 멘토링"

•  '비즈니스를 최대한 이해하려 하고 그 특화된 부분에 대해서 맞춤 멘토링을 해주셔서 실질적인 도움이 되었습니다. 너무 감사드립니다. 제가 들었던 멘토링 중 최고였습니다.' 
• '저희가 고민하던 많은 부분에 대해 명확해졌습니다. 특히 VC들은 유저 타겟이 아닌 커스터머를 타겟팅하는 것을 선호할 것 같다고 한 부분이 명확해졌습니다. 팀의 입장에서 진심 어린 조언을 해주셔서 정말 감사드립니다.' 
• '외부자의 시선에서 객관적으로 우려되는 이슈들과 저희가 인지하지 못하고 있던 문제들에 대해 정리할 수 있는 유익한 시간이었습니다. 문제를 알았다는 것은 곧 해결할 가능성도 있다는 것임을 믿고 다시 또 열심히 솔루션을 찾아 문제를 풀어나가도록 하겠습니다.'